8月1日，环城城建召开2022年半年工作会议。会议全面总结2022年上半年工作，查找分析存在的问题和不足，安排部署下半年经营指标和重点工作任务。公司总经理任风民出席会议并讲话。  

会上，表彰了公司2021年度先进个人，授予王潇琳同志“奉献之星”称号、张云朋等3名同志“创效之星”称号、昝金函等3名同志“希望之星”称号。相关部室及项目部作了半年工作述职，并签订了目标考核责任书。

会议强调，要深刻学习好、领会好、贯彻好山东国惠集团、国惠资管总部2022年半年工作主要文件精神，坚持“严真细实快”的工作作风，紧盯全年目标任务，承压奋进、担当作为，抓重点、破难点、创亮点，各项工作力度再加大、进度再加快、质效再提升，全力完成年度目标任务，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议就下一步工作提出明确要求：

一.深化作风建设，凝聚发展合力

从公司转型发展大局出发，敢于动真碰硬，坚定不移转作风，以“严真细实快”的作风推动各项工作落地落实落细，凝聚推动高质量跨越发展强大合力。

二.加强资源整合，明确发展定位

持续加强外部战略合作，不断强化国惠集团内部协同效应，加速推进公路、水利资质办理，积极探索实现公司业务模式的转型延展，打造成为以基础设施投资、建设、运营为核心，延伸园林绿化、生态修复、河道治理、新型建材产业链的大型综合性企业。

三.对标业内先进，提升管理效能

深入开展改革创新对标对表活动，“走出去”学习先进改革经验。对标行业龙头企业，明确对标指标及追赶举措，补齐自身差距短板，实现管理效能再提升。

四.强化风险管控，加快资金回收

全力推进重点项目结算，发挥集团融资租赁、资产管理、产业园区投资等综合优势，多举措推动项目结算、回款；持续优化风险管控机制，提高困难应收账款催收实效，降低风险，提升效益。

公司领导班子成员，各部室、各项目公司主要负责人参加会议。